Los líderes destacados de las empresa más grandes del mundo están siendo desplazados por otros más capacitados para enfrentar los nuevos retos impuestos por la tecnología y los procesos más eficaces.
Las organizaciones globales de hoy enfrentan cambios laborales asociados a un mundo tecnificado que exige nuevas estrategias de liderazgo, talento, y recursos humanos, pues las barreras entre el trabajo y la vida persisten, obligando a los empleados a estar conectados al trabajo y a la casa mediante tecnologías móviles.
Así lo concluyó un estudio realizado por Delloite University Press titulado “Tendencias Globales de Capital Humano 2015”, con el cual se realizó a más de 3.300 líderes empresariales y de recursos humanos en 106 países. También reveló que la explosión de información externa a través de redes sociales, redes de reclutamiento, y redes de talento, ha creado una nueva fuente de información.
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Las organizaciones globales de hoy enfrentan cambios laborales asociados a un mundo tecnificado que exige nuevas estrategias de liderazgo, talento, y recursos humanos, pues las barreras entre el trabajo y la vida persisten, obligando a los empleados a estar conectados al trabajo y a la casa mediante tecnologías móviles.
Así lo concluyó un estudio realizado por Delloite University Press titulado “Tendencias Globales de Capital Humano 2015”, con el cual se realizó a más de 3.300 líderes empresariales y de recursos humanos en 106 países. También reveló que la explosión de información externa a través de redes sociales, redes de reclutamiento, y redes de talento, ha creado una nueva fuente de información.
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